Рецензии на книгу «5 языков признательности на работе» Чепмен, Уайт

Чувствую себя потребителем невероятно полезного, качественно организованного контента: вся информация разделена на подтемы, каждая очень детально описана, есть списки вопросов и просто особо важных фактов. Читая, хочется немедленно все это перепробовать, научиться эффективно, вежливо общаться с подчиненными. Чепмен и Уайт убедили меня, что этикет общения – очень важный ресурс, научили, как с ним управляться, теперь я стараюсь умело чередовать и комбинировать черты «5 языков» и сохранять эмоциональную связь с коллективом) Всем, кто захочет прочитать эту книгу, гарантирую максимальное удовлетворение от материала и от того, как изменится ваш подход к окружающим и к своему делу в целом)

Не так давно заинтересовалась темой командной работы. Книгу приобрела как раз по этой причине. Она будет интересна как руководителям, так и работникам: первым - для того, чтобы осознать, насколько эффективной может быть мотивация в виде признательности к своим подчиненным и коллегам, и понять, как ее создать, а вторым - чтобы почувствовать свою ценность как трудового ресурса и научиться различать "хороших" работодателей от "плохих". Советую к прочтению!

Культура признательности на работе так же важна, как и любая инвестиция. 5 языков этой инвестиции, описанные Чепменом и Уайтом, чрезвычайно помогли мне в ведении моего бизнеса. Очень понравилось, что в книге есть глава, посвященная работе языков в различных условиях, много внимания уделено командам, работающих дистанционно, это в период коронавирусных ограничений не может быть не актуально) Материал объясняется простым языком, после каждого раздела есть удобный список вопросов, которые следует задать себе самому, чтобы немного порефлексировать, проанализировать собственные действия. Одним словом – невозможно не посоветовать!

Книга хорошо рассказывает о том, как сделать работу эффективней, как снизить текучку кадров, что поможет сотрудникам ощутить ту самую признательность) Пять ее языков: слова, время, взаимопомощь, подарки, прикосновения. И у каждого свои особенности, недостаточно просто знать, что они существуют. Книга как раз подробно описывает каждый, автор приводит примеры, рассматривает возможные ошибки, перечисляет вопросы, которые помогают закрепить информацию. Самый тонкий момент, наверно, с прикосновениями - тут легко пересечь грань) Еще классно, что отдельная глава посвящена дистанционной работе и виртуальной команде - очень актуально.

Ничего нового для себя не открыла, но интересно было прочитать конкретные примеры и сопоставить со своим опытом. Прикладываю фото обложки и страниц книги.

Фото обложки и страниц книги