Джедайские техники конструктивного общения: Александр Орлов
16+
О книге
Инструменты, алгоритмы, примеры и приемы, как конструктивно решать проблемы с людьми, добиваясь результатов и улучшая отношения.
За длительное время работы менеджером и впоследствии тренером в школе менеджеров "Стратоплан" Александр Орлов собрал целый чемоданчик полезных коммуни
Инструменты, алгоритмы, примеры и приемы, как конструктивно решать проблемы с людьми, добиваясь результатов и улучшая отношения.
За длительное время работы менеджером и впоследствии тренером в школе менеджеров "Стратоплан" Александр Орлов собрал целый чемоданчик полезных коммуни
Полная аннотация
Издательство
Серия
Все характеристики
Аннотация
О книге
Инструменты, алгоритмы, примеры и приемы, как конструктивно решать проблемы с людьми, добиваясь результатов и улучшая отношения.
За длительное время работы менеджером и впоследствии тренером в школе менеджеров "Стратоплан" Александр Орлов собрал целый чемоданчик полезных коммуникационных инструментов, помогающих понимать других людей, вставать на их место, подбирать аргументы, убеждать в своей точке зрения.
Книга знакомит с навыками эффективного общения: показывает недопустимые приемы коммуникаций; варианты поведения, когда на вас "наезжают; принципы конструктивного общения.
Содержит алгоритмы по решению коммуникационных проблем: пошаговый разбор, вопросы для анализа управленческих ситуаций.
Помимо этого представлены примеры разбора управленческих кейсов, позволяющие понять, в чем причины проблемной ситуации и как из нее выйти, а также что делать, когда алгоритм не работает.
Для кого эта книга
Для тех, кто хочет развить свои коммуникационные навыки, а также для студентов, менеджеров, предпринимателей.
Об авторе
Александр Орлов - бизнес-тренер, сооснователь школы менеджеров "Стратоплан", которая учит умных людей работать с другими умными людьми. Через образовательные программы школы прошли более 20 000 человек.
В прошлом - менеджер проектов и команд в компаниях Intel и Sun Microsystems. Автор книги "Секреты управления программистами", электронных книг "Как стать менеджером в IT", "Белая книжная полка менеджера".
Инструменты, алгоритмы, примеры и приемы, как конструктивно решать проблемы с людьми, добиваясь результатов и улучшая отношения.
За длительное время работы менеджером и впоследствии тренером в школе менеджеров "Стратоплан" Александр Орлов собрал целый чемоданчик полезных коммуникационных инструментов, помогающих понимать других людей, вставать на их место, подбирать аргументы, убеждать в своей точке зрения.
Книга знакомит с навыками эффективного общения: показывает недопустимые приемы коммуникаций; варианты поведения, когда на вас "наезжают; принципы конструктивного общения.
Содержит алгоритмы по решению коммуникационных проблем: пошаговый разбор, вопросы для анализа управленческих ситуаций.
Помимо этого представлены примеры разбора управленческих кейсов, позволяющие понять, в чем причины проблемной ситуации и как из нее выйти, а также что делать, когда алгоритм не работает.
Для кого эта книга
Для тех, кто хочет развить свои коммуникационные навыки, а также для студентов, менеджеров, предпринимателей.
Об авторе
Александр Орлов - бизнес-тренер, сооснователь школы менеджеров "Стратоплан", которая учит умных людей работать с другими умными людьми. Через образовательные программы школы прошли более 20 000 человек.
В прошлом - менеджер проектов и команд в компаниях Intel и Sun Microsystems. Автор книги "Секреты управления программистами", электронных книг "Как стать менеджером в IT", "Белая книжная полка менеджера".
Свернуть
Характеристики
Издательство
Серия
ID товара
748232
ISBN
978-5-00146-841-7
Страниц
192 (Офсет)
Вес
318 г
Размеры
214x146x16 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Тиснение серебром, ляссе
Иллюстрации
Черно-белые
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 5

Яна Игнатова
24 октября 2022 в 23:23
Книга представляет собой хорошее пособие на тему того, как общаться с коллегами, начальством и подчиненными. Особый интерес представляют главы про принципы конструктива и алгоритм конструктивной конфронтации. В других главах автор излагает довольно много мыслей на смежные темы, приводит примеры из практики, но в целом...
Понравилась рецензия?
Да

Evgeny Birt
28 мая 2022 в 13:03
Сначала коротко: я предвзят и рецензия будет очень положительной - книга стоящая и реально полезная.
Теперь полнее, я подписчик и иногда студент школы "Стратоплан" ещё со времен незабвенной "Черной книги менеджера" Панкратова, а это уже много лет. Студенты "Стратоплана" не найдут ничег...
Понравилась рецензия?
Да

Юлия Вольнова
24 октября 2020 в 13:37
Отличная книга! Настоятельно рекомендую к прочтению всем! Все подробно, с примерами, без воды но не сухо. Применить можно и нужно везде! Дома, на работе, в обществе. Используя эти алгоритмы жить станет проще и интересней, а люди начнут к вам относиться с уважением.
10 из 10.
Понравилась рецензия?
Да

Старушка Вредная
22 июня 2020 в 15:49




Фото обложки и страниц книги
Понравилась рецензия?
Да

Олеся Цотина
20 июня 2020 в 9:27















Формат и оформление книги - характерные для этого издательства. Всё аккуратно и качественно. Белая приятная бумага, закладка. Обложка матовая, рисунок на обложке - серебристый. Книга довольно тонкая - 188 страниц (почти вдвое тоньше "Джедайских техник" М.Дорофеева). Шрифт довольно мелкий, но читается вполне ...
Понравилась рецензия?
Да
Книги из серии МИФ. Личное развитие

8151 629 -50% Еще 2 дня

8501 699 -50% Еще 2 дня

9031 806 -50% Еще 2 дня