Стратегия победного потока. Agile по-суворовски: Вячеслав Летуновский
16+
Каждому сегодня знакома фраза "жить нужно в состоянии потока". Но вот что она означает на деле, трудно понять сразу. А ведь хотелось бы однажды войти в это состояние и постоянно пожинать плоды успеха, будучи на гребне волны.
Новая книга автора бестселлера "Наука побеждать. Менеджмент по-суворовс
Новая книга автора бестселлера "Наука побеждать. Менеджмент по-суворовс
Полная аннотация
Все характеристики
Аннотация
Каждому сегодня знакома фраза "жить нужно в состоянии потока". Но вот что она означает на деле, трудно понять сразу. А ведь хотелось бы однажды войти в это состояние и постоянно пожинать плоды успеха, будучи на гребне волны.
Новая книга автора бестселлера "Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски" Вячеслава Летуновского поможет войти в это состояние. Она посвящена исследованию такого явления, как суворовский деятельностный поток.
В книге рассмотрены 9 ключевых составляющих организации победного потока и раскрыты на примере суворовского подхода его важнейшие аспекты. Почему Суворов? Да потому, что он русский, и этот подход близок по сути каждому русскому человеку. А еще потому, что он был в своем роде "эффективным менеджером" - его потоки никогда не останавливались до полного окончания дела, и свидетельства тому представила сама Екатерина II.
В заключительной главе книги проведен сравнительный анализ суворовского управленческого подхода и управления в стиле Agile. Что значит Agile по-суворовски? Чужда ли русскому народу культура Agile? Исповедовал ли её сам Александр Васильевич?
Польза книги безусловна как для коучей, работающих в этом направлении, так и для всех людей.
Каждая глава заканчивается практическими заданиями, воспользоваться которыми может каждый в целях саморазвития.
Новая книга автора бестселлера "Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски" Вячеслава Летуновского поможет войти в это состояние. Она посвящена исследованию такого явления, как суворовский деятельностный поток.
В книге рассмотрены 9 ключевых составляющих организации победного потока и раскрыты на примере суворовского подхода его важнейшие аспекты. Почему Суворов? Да потому, что он русский, и этот подход близок по сути каждому русскому человеку. А еще потому, что он был в своем роде "эффективным менеджером" - его потоки никогда не останавливались до полного окончания дела, и свидетельства тому представила сама Екатерина II.
В заключительной главе книги проведен сравнительный анализ суворовского управленческого подхода и управления в стиле Agile. Что значит Agile по-суворовски? Чужда ли русскому народу культура Agile? Исповедовал ли её сам Александр Васильевич?
Польза книги безусловна как для коучей, работающих в этом направлении, так и для всех людей.
Каждая глава заканчивается практическими заданиями, воспользоваться которыми может каждый в целях саморазвития.
Свернуть
Характеристики
Редактор
Издательство
Серия
ID товара
729916
ISBN
978-5-907172-80-7
Страниц
312 (Офсет)
Вес
404 г
Размеры
217x145x19 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Частичная лакировка
Иллюстрации
Черно-белые
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
+50 ₽ за рецензию
Вы можете стать одним из первых, кто напишет рецензию на эту книгу, и получить бонус — до 50 рублей на баланс в Лабиринте!
Книги из жанра

1 1892 378 -50% Еще 13 дней

9 04018 080 -50% Еще 13 дней