Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике: Отто Шармер

The Essentials of Theory U. Core Principles and Applications

Рейтинг4.8(3 оценки)
3 рецензии

Аннотация

О книге
Квинтэссенция работ Отто Шармера: только главные принципы его Теории U и практические инструменты.

Теория U объединяет системное мышление, инновации и руководство преобразованиями с точки зрения развивающегося человеческого сознания. Основываясь на традиции исследований и обучения в действии в Массачусетском технологическом институте (MIT), Теория U развивалась в течение двух десятилетий экспериментов и совершенствовалась в работах действующего мирового сообщества практиков.

По сути, она состоит из трех основных элементов:

1. Общие принципы, позволяющие увидеть слепое пятно лидерства и изменения систем.

2. Метод внедрения изменений, основанный на сознавании: процесс, принципы, практики.

3. Новое изложение эволюционных изменений общества: обновление наших психологических и организационных операционных систем (ОС) во всех секторах социума.

Теория U также продолжает традиции тех, кто успешно претворял изменения в жизнь:

экспериментальные исследования и организационное обучение в традициях Питера Сенге, Эдгара Шейна, Дональда Шона, Криса Арджириса и Курта Левина;

дизайн-мышление в традициях Тима Брауна и Дейва Келли;

осознанность, наука об осознавании и феноменология в традициях Франсиско Варелы, Джона Кабат-Зинна, Тани Сингер, Артура Зайонца и Дэвида Бома;

общественные движения в традициях Мартина Лютера Кинга - младшего, Нельсона Манделы, Махатмы Ганди и миллионов других лидеров, изменивших жизнь общества, каждый в своих условиях.

Для кого эта книга
Для лидеров и руководителей высшего звена.

Об авторе
Отто Шармер - старший преподаватель Массачусетского технологического института (MIT) и один из основателей Института чувствующего присутствия. В книгах "Теория U. Лидерство из будущего" и "Преображение. Потенциал человека и горизонты будущего" (вторая написана в соавторстве с Питером Сенге, Джозефом Яворски и Бетти Флауэрз) Шармер вводит понятие чувствующего присутствия - обучение из будущего по мере его возникновения.

В 2015 году он с коллегами основал образовательную лабораторию MITx u.lab - массовые открытые дистанционные курсы для тех, кто осуществляет глубинные перемены, которые на сегодняшний день активировали глобальную экосистему обновления общества и личностей, и где обучаются более 100 000 человек из 185 стран.

В 2015 году Шармер получил премию Джемисона (Jamieson Prize) за высокий уровень преподавания в MIT, а в 2016 году - Европейскую награду Леонардо в области корпоративного обучения. Он стремится создать глобальный институт исследования действия для трансформации общества, который объединит науку, сознание и социальные перемены.
Развернуть

Характеристики

ID товара
716518 
ISBN
978-5-00146-210-1 
Страниц
240 (Офсет)
Вес
296 г
Размеры
206x140x18 мм
Тип обложки
обл - мягкий переплет (крепление скрепкой или клеем) 
Оформление
Покрытие софттач 
Иллюстрации
Черно-белые 
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 3
avatarcheckmarkТовар куплен
Denis Tulinov
Рецензий 12
Оценок +27
Рейтинг 0
Изображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзыва
Публикую фото обложки и некоторых страниц книги
Понравилась рецензия?
Да
avatarcheckmarkТовар куплен
Ирина Коротаева
Рецензий 5
Оценок +10
Рейтинг +1
Изображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзываИзображение отзыва
Это очередная книга о взаимодействии людей, написанная технарем. Очевидно, что потребность в умении менять подходы, управлять процессами именно во взаимодействии между людьми, довольно сильна и высокотехнологичные бизнесы направляют своё внимание именно в эту сторону. Теория Ю изучает источники действий и мышления, ...
Понравилась рецензия?
Да
avatarcheckmarkТовар куплен
Александр K
Рецензий 1
Оценок +3
Рейтинг +3
Читаешь подобные книги, как эта и понимаешь...почему Российские компании и Российские топ-менеджеры далеки от западного и азиатского подходов в управлении и развития своего бизнеса. Почему мы не можем выпускать качественные продукты... Почему у нас нет своего Apple...) Почему руководители не развиваются сами и не дают...
Понравилась рецензия?
Да

Книги из жанра