Консильери. Лидер в тени: Ричард Хитнер
Consiglieri. Leading From The Shadows
12+
"Консильери" - одно из немногих изданий по психологии лидерства и управлению компаниями, посвященное второму эшелону управленцев: исполнительным и операционным директорам, вице-президентам, заместителем, советникам, чье влияние, может определять судьбы стран, политических партий, мультинациональных
Полная аннотация
Все характеристики
Аннотация
"Консильери" - одно из немногих изданий по психологии лидерства и управлению компаниями, посвященное второму эшелону управленцев: исполнительным и операционным директорам, вице-президентам, заместителем, советникам, чье влияние, может определять судьбы стран, политических партий, мультинациональных корпораций и некоммерческих организаций. Исследуя феномен "второго по званию", автор рассматривает особенности теневого лидерства, качества, необходимые для этой роли, а также способы выстраивания эффективного взаимодействия с первым лицом организации. Советы и рекомендации, изложенные в "Консильери", не ограничены сферой управления.
Эта книга будет одинаково интересна как опытным предпринимателям и менеджерам, так и начинающим управленцам. Первые увидят в ней знакомые ситуации и роли. Вторые с её помощью проанализируют свои сильные и слабые стороны и определят, в каком качестве они могли бы быть наиболее эффективны: в качестве "первого лица" - очевидного лидера, принимающего стратегические решения и несущего бремя ответственности за них в том, числе перед сотрудниками, партнерами и общественностью или как " второе лицо" - лидер теневой, признанный только членами организации, следующей за решениями "первого" и приводящей в движение корпоративный механизм...
"Я искренне желаю вам внимательно и вдумчиво прочесть эту книгу. Она дополнит те знания в области управления, которые предлагаются в Московской школе управления Сколково и других бизнес-школах или же получены вами опытным путем".
Гор Нахапетян, Председатель Совета выпускников Московской школы управления Сколково.
"Книга особенно интересна для российского читателя: она основана на опыте, который на несколько поколений отстоит от опыта российского бизнеса. Заметим, что в этом опыте люди на ролях "бета" при всей возможной неоднозначности их положения обладают более ясными зонами ответственности и полномочий, их должности точнее обозначены и вписаны в организационные структуры, а действия более прозрачны и доступны для анализа со стороны. Возможно, это ближайший шаг, который предстоит сделать российской бизнесу. Тем, кто готов к этому шагу, книга окажет заметную помощь".
Михаил Кларин, Председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей.
Книга будет интересна как опытным и начинающим управленцам, так и широкому кругу читателей.
Эта книга будет одинаково интересна как опытным предпринимателям и менеджерам, так и начинающим управленцам. Первые увидят в ней знакомые ситуации и роли. Вторые с её помощью проанализируют свои сильные и слабые стороны и определят, в каком качестве они могли бы быть наиболее эффективны: в качестве "первого лица" - очевидного лидера, принимающего стратегические решения и несущего бремя ответственности за них в том, числе перед сотрудниками, партнерами и общественностью или как " второе лицо" - лидер теневой, признанный только членами организации, следующей за решениями "первого" и приводящей в движение корпоративный механизм...
"Я искренне желаю вам внимательно и вдумчиво прочесть эту книгу. Она дополнит те знания в области управления, которые предлагаются в Московской школе управления Сколково и других бизнес-школах или же получены вами опытным путем".
Гор Нахапетян, Председатель Совета выпускников Московской школы управления Сколково.
"Книга особенно интересна для российского читателя: она основана на опыте, который на несколько поколений отстоит от опыта российского бизнеса. Заметим, что в этом опыте люди на ролях "бета" при всей возможной неоднозначности их положения обладают более ясными зонами ответственности и полномочий, их должности точнее обозначены и вписаны в организационные структуры, а действия более прозрачны и доступны для анализа со стороны. Возможно, это ближайший шаг, который предстоит сделать российской бизнесу. Тем, кто готов к этому шагу, книга окажет заметную помощь".
Михаил Кларин, Председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей.
Книга будет интересна как опытным и начинающим управленцам, так и широкому кругу читателей.
Свернуть
Характеристики
Автор
Редактор
Переводчик
Издательство
ID товара
506531
ISBN
978-5-9693-0288-4
Страниц
320 (Офсет)
Вес
502 г
Размеры
220x150x25 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Частичная лакировка
Иллюстрации
Без иллюстраций
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 4

ira_shi
5 июня 2017 в 13:25






Интересная книга. О стилях управления, о типах управленца, о слабых и сильных сторонах каждого из типов.
Даже если вы не занимаете должность директора, управляющего, книга будет полезна. В ней в любом случае можно узнать себя - сделать определенные выводы.
Понравилась глава про описание директора. Каким он должен б...
Понравилась рецензия?
Да

Пётр Филипов
12 июня 2016 в 23:22
Книги, по сути, является более прикладным дополнением к теории стилей менеджмента "по Адизесу" - тем, кому хочется разобраться, что же от него могут ждать боссы повыше, будет полезна; пользу принесёт и тем, кто хочет разобраться - нужно ли рваться наверх или сейчас ещё рано или уже поздно в виду особенностей...
Понравилась рецензия?
Да

Олег
1 апреля 2016 в 0:10
Перечитал уже дважды за год. Не ожидал такого эффекта. Подарили на работе, думал в насмешку. Я всегда рвался к победе, к лидерству, всегда и во всем должен быть первым. После 35 стал сильно уставать от этой гонки, нервы стали сдавать. А эта книга как-то очень доступно рассказала, как здорово быть вторым в компании. Ск...
Понравилась рецензия?
Да

Светлана
1 апреля 2016 в 0:07
Очень интересная история про «серых кардиналов». Сразу понимаешь, что всё проще, чем в теории заговоров. Просто есть кто-то, кто управляет этим президентом или королем. Для своих, а не вселенских целей. Очень интересный взгляд.
Понравилась рецензия?
Да
Книги из жанра

5451 089 -50% Еще 4 дня
Human Элемент. Продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений
Шутц Уильям