От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее: Питер Тиль
Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future
Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа - уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важны
Полная аннотация
Все характеристики
Аннотация
Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа - уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта - умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля.
На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное - на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.
На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное - на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.
Характеристики
ID товара
459920
ISBN
978-5-9614-4839-9
Страниц
192 (Офсет)
Вес
428 г
Размеры
241x170x13 мм
Тип обложки
7Бц - твердая, целлофанированная (или лакированная)
Иллюстрации
Черно-белые
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 7
Товар куплен
Дмитрий
19 июня 2018 в 1:44
Возможно, в России мало кто об этом знает, но книга имеет бешеную популярность на Западе и идёт вторым номером за лидером жанра «предпринимательство/страт-ап», а именно «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Поэтому мне было интересно взглянуть, что же такого там в э...
Понравилась рецензия?
Да
Товар куплен
Алина Яблокова
11 октября 2016 в 9:42
Поверхностная книга, много спорных мыслей, много откровенных заблуждений. Автор возводит свой личный опыт в абсолют и плодит множество ложных постулатов. Читала после книг Кристенсена по теории инноваций (http://www.labirint.ru/books/54445/ и http://www.labirint.ru/reviews/goods/493114/). Книга Тиля меркнет на фоне се...
Понравилась рецензия?
Да
Товар куплен
Игорь
9 июля 2016 в 17:01
Интересная книга о начале бизнеса и бизнес-идеях. Многое применимо для большинства стран. Есть интересные теории и их обоснования. Не вся информация актуальна за пределами США, но даже она интересно читается, т.к. интересно почитать о практиках начала бизнеса в США и особенностях работы в кремнеевой долине.
Понравилась рецензия?
Да
Товар куплен
Николай Щербаков
26 сентября 2015 в 12:05
Книга Питера Тиля интересна прежде всего своим концептуальным подходом. Она скорее даже не про стартап, а именно про общее мировоззрение. Не про то как делать, а про то как смотреть на мир, на экономику, на бизнес. Взгляд не от прибыли, а от масштаба изменений, которые следуют за стартапом. Взгляд не всегда однозначны...
Понравилась рецензия?
Да
Товар куплен
Ренат Лотфуллин
7 сентября 2015 в 21:58
Книга Питера, далеко не аналог книг про стартапы Эрика Риса (Lean Startup) или Бланка (Start Up). Это не методология, скорее концептуальный подход. Здесь и философия автора про технический прогресс, отношение к луддизму с одной стороны и корпоративной культуре, подходы к созданию успешного продукта с другой стороны. Х...
Понравилась рецензия?
Да
Книги из жанра
464927 -50% Еще 2 дня
Digital-поколение и его путь к успеху. Как стать успешным руководителем и строить цифровой бизнес
Трунов Игорь Викторович6631 326 -50% Еще 2 дня
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса
Батрименко Андрей