Методы спецназа для руководителей: практическое руководство по формированию эффективных команд: Кистень, Москалев
Цитата
"Те, кто думает, что возможна война без риска, слишком наивны и далеки от реальности".
А.М. Кистень, И.Е. Москалёв
О чем книга "Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделе
"Те, кто думает, что возможна война без риска, слишком наивны и далеки от реальности".
А.М. Кистень, И.Е. Москалёв
О чем книга "Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделе
Полная аннотация
Издательство
Все характеристики
Аннотация
Цитата
"Те, кто думает, что возможна война без риска, слишком наивны и далеки от реальности".
А.М. Кистень, И.Е. Москалёв
О чем книга "Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений специального назначения"
О том, как победить в конкурентной борьбе в жестоком мире бизнеса. Каждый руководитель - командир подразделения, а каждое подразделение - отряд специального назначения. Чем более профессионален руководитель, тем меньше потерь несет его отряд на передовой, там, где идет работа с клиентами. Чем универсальнее отряд, тем больше целей он сможет достичь и качественнее решить задачи.
Почему книга "Методы спецназа для руководителей" достойна прочтения
Вы узнаете секреты успеха и уникальной эффективности специальных подразделений, которые недоступны широкой аудитории, но могут быть использованы на благо бизнеса.
Вы сможете создать успешную команду, вооружить себя и своих управленцев арсеналом специальных приемов.
Вы научитесь решать управленческие задачи в экстремальных ситуациях, связанных с высокой степенью неопределенности, риска и скоростью изменений.
Для кого эта книга
Для всех руководителей и менеджеров, которые хотят повысить эффективность организации, руководствуясь принципами ответственности, сплоченности, стрессоустойчивости и непрерывного самосовершенствования.
Кто авторы
Александр Михайлович Кистень - ветеран спецназа, участвовал в боевых действиях в Афганистане, проходил службу в подразделении "Альфа". За боевые заслуги награжден орденами Красной Звезды и Красного Знамени. Руководитель службы безопасности коммерческого предприятия. Преподает технику ножевого боя для подразделений спецназа различных силовых структур.
Игорь Eвгеньевич Москалёв - бизнес-консультант по вопросам организационного развития, заместитель заведующего кафедрой антикризисного управления социально-экономическими системами Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Автор методик и учебных программ по антикризисному управлению, управлению организационными изменениями, разработке управленческих решений, кандидат философских наук.
Ключевые понятия
Менеджмент, эффективность, конкурентоспособность
"Те, кто думает, что возможна война без риска, слишком наивны и далеки от реальности".
А.М. Кистень, И.Е. Москалёв
О чем книга "Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений специального назначения"
О том, как победить в конкурентной борьбе в жестоком мире бизнеса. Каждый руководитель - командир подразделения, а каждое подразделение - отряд специального назначения. Чем более профессионален руководитель, тем меньше потерь несет его отряд на передовой, там, где идет работа с клиентами. Чем универсальнее отряд, тем больше целей он сможет достичь и качественнее решить задачи.
Почему книга "Методы спецназа для руководителей" достойна прочтения
Вы узнаете секреты успеха и уникальной эффективности специальных подразделений, которые недоступны широкой аудитории, но могут быть использованы на благо бизнеса.
Вы сможете создать успешную команду, вооружить себя и своих управленцев арсеналом специальных приемов.
Вы научитесь решать управленческие задачи в экстремальных ситуациях, связанных с высокой степенью неопределенности, риска и скоростью изменений.
Для кого эта книга
Для всех руководителей и менеджеров, которые хотят повысить эффективность организации, руководствуясь принципами ответственности, сплоченности, стрессоустойчивости и непрерывного самосовершенствования.
Кто авторы
Александр Михайлович Кистень - ветеран спецназа, участвовал в боевых действиях в Афганистане, проходил службу в подразделении "Альфа". За боевые заслуги награжден орденами Красной Звезды и Красного Знамени. Руководитель службы безопасности коммерческого предприятия. Преподает технику ножевого боя для подразделений спецназа различных силовых структур.
Игорь Eвгеньевич Москалёв - бизнес-консультант по вопросам организационного развития, заместитель заведующего кафедрой антикризисного управления социально-экономическими системами Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Автор методик и учебных программ по антикризисному управлению, управлению организационными изменениями, разработке управленческих решений, кандидат философских наук.
Ключевые понятия
Менеджмент, эффективность, конкурентоспособность
Свернуть
Характеристики
Издательство
ID товара
357144
ISBN
978-5-9614-1797-5
Страниц
138 (Офсет)
Вес
238 г
Размеры
207x130x12 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Частичная лакировка
Иллюстрации
Черно-белые
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 1

ErnikE
28 августа 2015 в 7:26
Огромная польза книги,на мой взгляд,состоит в том, что в ней крайне доступно для читателя изложены алгоритмы правильного поведения в различных ситуациях. В ней рассмотрены ситуации из жизни спецподразделений и бизнес-модели. Очень точно проведенные аналогии, позволяют нам,читателям,увидеть срез годами накопленного опы...
Понравилась рецензия?
Да
Книги из жанра

6631 326 -50% Еще 2 дня