-
Позвонить -
СообщенияУ вас пока нет сообщений! -
Mой Лабиринт50 р. Дарим 50р. за регистрацию. Правила30 р. Баллы за ваши отзывы на книги5% Постоянная скидка уже на 2-й заказ -
0
ОтложеноЗдесь будут храниться ваши отложенные товары.Вы сможете собирать коллекции книг, а мы предупредим, когда отсутствующие товары снова появятся в наличии! -
0
КорзинаВаша корзина невероятно пуста.Лабиринт.Сейчас
Не знаете, что почитать?Здесь наша редакция собирает для вас лучшие книги и важные события.Главные книгиА тут читатели выбирают все самое любимое.
Ваша корзина невероятно пуста.
Не знаете, что почитать?
Лабиринт.Сейчас
Не знаете, что почитать?
Здесь наша редакция собирает для вас
лучшие книги и важные события.
Главные книги
А тут читатели выбирают все самое любимое.
- Доставка и оплата
- Сертификаты
- Рейтинги
- Новинки
- Скидки
-
+7 499 920-95-25
Круглосуточная поддержкаВсе адреса и телефоны Лабиринта
//= cDetectMobile::isMobile() ? "tel:{$geotargeting['showphone']}" : '/contact/'; ?>//= $geotargeting['showphone']; ?>
-
Круглосуточная поддержкаВсе адреса и телефоны Лабиринта
//= cDetectMobile::isMobile() ? "tel:{$geotargeting['showphone']}" : '/contact/'; ?>//= $geotargeting['showphone']; ?>
-
Круглосуточная поддержкаВсе адреса и телефоны Лабиринта
- Контакты
- Поддержка
- Главное 2024
- Все книги
- Билингвы
- Книги для детей
- Комиксы, Манга, Артбуки
- Молодежная литература
-
Нехудожественная литература
- Назад в «Книги»
- Все книги в жанре «Нехудожественная литература»
- Все книги жанра
- Бизнес. Экономика
- Государство и право. Юриспруденция
- Домашние ремесла. Рукоделие
- Домоводство
- Естественные науки
- Информационные технологии
- История. Исторические науки
- Книги для родителей
- Коллекционирование
- Красота. Этикет
- Кулинария
- Культура. Искусство
- Медицина и здоровье
- Охота. Рыбалка. Собирательство
- Психология
- Публицистика
- Развлечения. Праздники
- Растениеводство
- Ремонт. Строительство. Интерьер
- Секс. Камасутра
- Технические науки
- Туризм. Путеводители. Транспорт
- Универсальные энциклопедии
- Уход за животными
- Филологические науки
- Философские науки. Социология
- Фитнес. Спорт. Самооборона
- Эзотерика. Парапсихология
- Периодические издания
- Религия
-
Учебная, методическая литература и словари
- Назад в «Книги»
- Все книги в жанре «Учебная, методическая литература и словари»
- Все книги жанра
- Вспомогательные материалы для студентов
- Демонстрационные материалы
- Дополнительное образование для детей
- Дошкольное обучение
- Иностранные языки: грамматика и учебники
- Книги для школы
- Педагогика
- Подготовка в вуз
- Пособия для детей с ограниченными возможностями
- Словари и разговорники
- Художественная литература
- Скидки · Обзоры · Рецензии · Подборки читателей · Новинки · Рейтинг · Авторы · Изд-ва · Серии
- Все книги на иностранном языке
- Книги на английском языке
- Книги на других языках
- Книги на испанском языке
- Книги на итальянском языке
- Книги на китайском языке
-
Книги на немецком языке
- Назад в «Иностранные»
- Все книги в жанре «Книги на немецком языке»
- Все книги жанра
- Адаптированная литература на немецком языке
- Классическая литература на немецком языке
- Курсы изучения языка
- Литература на немецком языке для детей
- Нехудожественная литература на немецком языке
- Современная литература на немецком языке
-
Книги на французском языке
- Назад в «Иностранные»
- Все книги в жанре «Книги на французском языке»
- Все книги жанра
- Адаптированная литература на французском языке
- Графические романы на французском языке
- Классическая литература на французском языке
- Курсы изучения языка
- Литература на французском языке для детей
- Нехудожественная литература на французском языке
- Современная литература на французском языке
- Комиксы и манга на иностранных языках
- Все игрушки
-
Детское творчество
- Назад в «Игрушки»
- Все товары в разделе «Детское творчество»
- Все товары раздела
- Алмазные мозаики
- Витражная роспись
- Гравюры
- Другие виды творчества
- Конструирование из бумаги и другого материала
- Лепка
- Наборы для рукоделия
- Наклейки детские
- Панч-дыроколы фигурные
- Работаем с воском, гелем, мылом
- Работаем с гипсом
- Работаем с деревом
- Скрапбук
- Сопутствующие товары для детского творчества
- Творческие наборы для раскрашивания
- Фрески
-
Игры и Игрушки
- Назад в «Игрушки»
- Все товары в разделе «Игры и Игрушки»
- Все товары раздела
- Все для праздника
- Головоломки
- Детские сувениры
- Детские часы
- Другие виды игрушек
- Игрушка-антистресс
- Игрушки для самых маленьких
- Игры для активного отдыха
- Игры с мишенью
- Книжки-игрушки
- Конструкторы
- Куклы и аксессуары для кукол
- Кукольный театр
- Магнитные буквы, цифры, игры
- Машинки и Транспорт
- Музыкальные инструменты
- Мягкие игрушки
- Наборы для тематических игр
- Настольные игры
- Научные игры для детей
- Пазлы
- Роботы и трансформеры
- Ростомеры
- Сборные модели
- Слаймы
- Фигурки
- Электронные игры
- Скидки · Отзывы · Новинки · Рейтинг · Производители · Серии
- Все канцтовары
-
Аксессуары для книг
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Аксессуары для книг»
- Все товары раздела
- Закладки для книг
- Обложки для книг
- Глобусы
-
Обложки для документов
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Обложки для документов»
- Все товары раздела
- Другие обложки
- Конверты для путешествий
- Обложки для автодокументов
- Обложки для военных билетов
- Обложки для зачетных книжек
- Обложки для паспортов
- Обложки для проездных билетов
- Обложки для студенческих билетов
- Чехлы для карт, обложки для пропусков
- Офисная канцелярия
- Папки, скоросшиватели, разделители
-
Письменные принадлежности
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Письменные принадлежности»
- Все товары раздела
- Карандаши черногрифельные
- Ручки
- Принадлежности для черчения
-
Рисование
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Рисование»
- Все товары раздела
- Аксессуары для рисования
- Инструменты и материалы для каллиграфии
- Карандаши цветные
- Кисти
- Краски
- Линеры для творчества
- Мелки
- Наборы для рисования
- Палитры, стаканы-непроливайки
- Папки для чертежей и рисунков
- Пастель
- Тушь, перья
- Уголь художественный
- Фломастеры
- Холсты. Мольберты
- Сумки
-
Товары для школы
- Назад в «Канцтовары»
- Все товары в разделе «Товары для школы»
- Все товары раздела
- Веера, счетный материал, счетные палочки
- Другие виды школьной канцелярии
- Канцелярские наборы
- Косметички, кошельки
- Ластики
- Мешки для обуви
- Ножницы школьные
- Обложки для тетрадей и книг
- Папки для школьных тетрадей. Папки для труда
- Пеналы
- Пластилин
- Подставки для книг
- Рюкзаки, портфели
- Точилки
- Фартуки. Клеенки для уроков труда
- Школьная бумажно-беловая продукция
- Школьные наборы, подставки, органайзеры
- Для школы · Скидки · Отзывы · Новинки · Производители · Серии
- Все CD/DVD
-
Аудио
- Назад в «CD/DVD»
- Все товары в разделе «Аудио»
- Все товары раздела
- Аудиокниги
- Музыка
- Религия
- Видео
- Софт
- Скидки · Отзывы · Новинки · Рейтинг · Производители · Серии
- Все сувениры
- Календари
-
Сувенирная продукция
- Назад в «Сувениры»
- Все товары в разделе «Сувенирная продукция»
- Все товары раздела
- Альбомы, рамки для фотографий
- Воздушные шары
- Детские сувениры
- Значки и медали
- Игрушки для животных
- Конверты для денег
- Магниты
- Новогодние сувениры
- Открытки
- Пакеты подарочные
- Подарочная упаковка
- Подарочные сертификаты
- Постеры и наклейки
- Праздничные аксессуары
- Таблички и статусы для рабочего стола
- Шкатулки
- Другое
- Скидки · Отзывы · Новинки · Рейтинг · Производители · Серии
- Весь клуб
- Журнал
-
Скидки и подарки
- Назад в «Клуб»
- Акции
- Бонус за рецензию
-
Только у нас
- Назад в «Клуб»
- Главные книги
- Подарочные сертификаты
- Эксклюзивы
- Предзаказы
-
Развлечения
- Назад в «Клуб»
- Литтесты
- Конкурсы
- Дома с детьми
-
Лабиринт — всем
- Назад в «Клуб»
- Партнерство
-
Приложения Лабиринта
- Назад в «Клуб»
- Apple App Store
- Google Play
- Huawei AppGallery
Скидки и подарки
Только у нас
Развлечения
Лабиринт — всем
Приложения Лабиринта
Мы используем файлы cookie и другие средства сохранения предпочтений и анализа действий посетителей сайта. Подробнее в пользовательском соглашении. Нажмите «Принять», если даете согласие на это.
Другие способы входа
Какой сервис вы хотите использовать?
Примем заказ, ответим на все вопросы
Укажите регион, чтобы мы точнее рассчитали условия доставки
Например:
Москва,
Санкт-Петербург,
Новосибирск,
Екатеринбург,
Нижний Новгород,
Краснодар,
Челябинск,
Кемерово,
Тюмень,
Красноярск,
Казань,
Пермь,
Ростов-на-Дону,
Самара,
Омск
Рецензии на книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд
Книга является одной из наиболее авторитетных и популярных работ в области управления проектами. В ней подробно описывается методология Scrum и ее применение для повышения эффективности работы команды и достижения успеха в проектах.
Автор представляет читателям не только теоретическую базу и принципы Scrum, но и наглядные примеры и практические советы по его внедрению. Книга позволяет понять основы Scrum, его ценности и преимущества, а также научиться применять этот метод в реальной работе.
Книга в сочетании с платформой аспро.cloud станут незаменимым руководством для всех, кто стремится к успешной реализации проектов и эффективному управлению командой.
Отличная книга. Спасительное лекарство для компании, зарывшейся в застарелых руководствах. После первого же вечера чтения хочется вскочить и бежать поднимать революцию на работе. Язык понятен, примеры интересны, однозначно мотивирует!
Прекрасный материал для обдумывания, прогнозирования своей деятельности , выстраивания будущего. Очень понятные вещи , которые каждый из нас знает , понимает или догадывается о них , изложены совершенно потрясающим способом , способом мотивирующим на действие .
Знакомство с этой книгой началось из-за задания в универе. Ранее никак не сталкиваясь с Agile и Scrum, поэтому было интересно разобраться что же это и как его есть.
В начале своего пути в scrum промониторила интернет и пришла к выводу, что информации очень много, но для себя не нашла хорошего объяснения этой темы. В ютубе произошла аналогичная ситуация, по крайней мере на русскоязычных каналах. В итоге решилась заказать эту книгу и не пожалела )
Говоря о внешнем виде, книжечка хорошо упакована, целенькая, в твёрдом переплёте. Листы плотные и текст хорошо пропечатан.
Переходя к начинке книги, стоит сразу понять что по пунктам про скрам здесь не рассказывают. Авторы много внимания уделяют процессу создания самой методики, разных лайфхаках и тд. Конечно затрагиваются важные аспекты самой методики, но это все разбросано на просторах книги, поэтому если вы пришли за чётким руководством, то не думаю что эта та самая книга. Мне книга понравилась. Не взирая на обширный охват, который включает разные истории не совсем относящиеся напрямую к скрам, Джефф Сазерленд смог донести, что представляет из себя эта методика, зачем она нужна и рассказал о главных её частях. Язык автора простой и легко читается, приводятся интересные примеры из разных областей.
Вообщем, книга однозначно достойна внимания. Прекрасно подойдёт для знакомства со скрамом.
Для не айтишников книгу лучше прочитать 3 раза... но прочитать обязательно! Мир бесповоротно изменился, менеджерить проекты по старинке в любой сфере и любого масштаба уже просто не эффективно. МастРид!
вот уж что переоценено, так переооценено. 1-ое место в моей рейтинге, 2 отдам фрикомонике. ну правда, что за мода в западной литературе пересказывать истории из жизни и опыта и называть это книгой или трудом? кроме того, ничего революционного вообще не увидела! все действительно заимствовано у японских менеджеров - где тут революция?
1.Остался осадочек оттого, что господин Джефф принадлежит к касте американских военных, которые либо искренне верят в военную мощь своей страны (и в корейской, и во второй мировой войнах мы без них просто не выжили бы. Ну а Ирак вообще должен молиться на Штаты.), либо грамотно ее пропагандируют.
На мой взгляд, смешивать бизнес-литературу с военной политикой - это верх лицемерия. Я против такой бизнес литры.
2.Если хотите узнать про методику Scrum, можете просто открыть википедию, потому что м-р Сазерленд описанию методики в своей книге уделил ровно 2,5 страницы (проверила, в вики идея передана корректно). Все остальные 9 глав - это описание того, какой он молодец и как успешно его система используется в сфере ПО, военке, фармацевтике, образовании, что он этого не ожидал и т.п
3.Из полезного, что выписала для себя:
-2 цитаты:
«Тот, кто защищает все, не защищает ничего.», Фридрих II (почему я читаю эти строки и вижу американский флаг?)
«Free your mind...and your ass will follow.”, группа Funkadelic
-пару не новых, но все же важных идей:
а) В команде все всё должны знать. Информационная насыщенность ускоряет работу. (а вы в такой среде работаете или у вас все всё скрывают, от нюансов проекта до уровня премии?)
б) Производительность счастливых людей БОЛЬШЕ. Счастливые люди, кстати, не работают 24/7, не открывают почту в отпуске...
в) Проектная команда работает САМОСТОЯТЕЛЬНО, не отчитывается за каждый шаг топ-менеджменту, только за результат.
г) Стендап-митинги длиной в 15 минут для проверки хода работы над проектом и помощи коллегам в решеним возникших проблем (а не поиске виновных, на этом акцент). Разделение работы на спринты. Составление бэклога и оценка наиболее важных задач.
К прочтению, скорее, не рекомендую, если только это не одна из первых книг по управлению, за которую вы беретесь.
Книжка совершенно чудесная. Блестящая. Книжка-настроение. Читается легко, перевод замечательный. Не зря она продаётся в твёрдом переплёте с тканевой ленточкой-закладкой. Я перестал ездить на машине, чтобы читать её в метро по дороге на работу и обратно. А первые 90 страниц проглотил буквально за вечер. Пока что это, пожалуй, лучшее из того, что я читал о скраме. Хотя и с некоторыми оговорками.
На самом деле это скорее история о том, откуда вообще появился скрам. Но история интересная, поскольку от начала и до конца пропитана яркой индивидуальностью автора. Мотивационное чтиво, местами с хлесткими примерами. Ключевое слово на обложке: "революционный". Если вы читали книжки о строительстве социалистических городов времён 20-х годов начала XX века, то по уровню накала, темперамента и подачи это вещи примерно одного порядка.
Было ли полезно? Да. Допускаю, что при первом прочтении книжка может показаться пустоватой, но мне повезло: я читал её после Майка Кона и пр., и для меня она отлично обобщила знания, полученные из разрозненных источников.
Хотя, по правде говоря, конкретики в ней почти нет.
Если сравнивать с Майком Коном, то у Кона практических советов больше, но больше и воды, да и читать Кона откровенно скучно. У Сазерленда с сиюминутными методическими рекомендациями не так чтобы очень, но зато воды почти нет, и чтение увлекает.
И, кстати, да. Джефф Сазерленд - это один из 17 авторов Agile-манифеста и основоположник Scrum. В общем, Agile от первого лица.
Среди других рецензий есть много правды. Я бы не сказал, что книга шлак и бесполезна, в ней много полезных и интересных мыслей, но и на 10 не оценил бы. Кто-то говорил: «Если в названии есть какое-то волшебное слово, книгу можно не читать» (это я о слове «революционный»). Хорошо написана, но много историй (зачем? расскажите о методике). Можно прочесть сотни успешных историй о бизнесе, который превратился в миллиард из доллара, но никогда эту историю не повторить, условия будут не те. Склоняюсь к середине, прочесть можно, но чудес ждать не стоит.
Читаю, и мысленно планирую, как избавлюсь от книги. Метод Scrum бесспорно, интересен. Ради него и купила книгу. Но форма подачи материала мне не нравится. Особенно раздражают лирические отступления и постоянные заявления, что продуктивность увеличится на 800%. И очень эмоциональные аргументы... Как вам описание "старых методов работы" из данной книги: "Потери. ... Шлак, инфицирующий нашу работу. Рак, пожирающий не только нашу продуктивность, но и наши организации, наши жизни и все наше общество". Боюсь-боюсь, пошла к доске на стэнд-ап.
Товарищи, здесь какая-то накладка в описании книги - не из той книги приложены страницы, что-то про наложниц)
Эта книга полезна для всех, кто работает в команде или руководит ей.
Основная ценность книги - описывается простой и понятный метод работы с задачами по которым срок определить сложно или в команде разрабатывается новый продукт. Описываются методы общения с командой и руководством.
Метод несомненно хороший, но требует лидерских качеств и уже подготовленную команду с серьезными навыками знания дела. В целом если рассматривать краткосрочную работу над единичными проектами, или работу с командой под проект - этот метод очень успешен.
Несмотря на выращивание командной ответственности в системе существует слабое звено, которое ведет основную часть переговоров с руководителем и передает задачи в виде ценностей для компании и клиентов. Попыткой убрать сломанный телефон в данном случае выступают совместные встречи руководства с командой, но следует иметь ввиду, что слабое звено из лидера может стать мальчиком для битья при недостатке должной гибкости или расстановке ложных приоритетов руководства.
Следует иметь ввиду, что метод не предполагает выращивания лидеров или серьезных изменений в корпоративной культуре. Но тем не менее, руководство так или иначе вовлечено в работу, и его следует подготовить, сразу показывая результаты.
Рассказ о концепции разбавлен интересными историями автора.
Автор также показывает несовершенство метода в долгосрочной перспективе и предлагает костыли, в виде нового сотрудника, который будет следить за непрерывным совершенствованием. Поднятый вопрос о нагрузке на сотрудников в начале книги перешел к вопросу о существовании бесконечности и автор в данном случае ретировался и мягко обошел стороной. А где же стремление к совершенству?
Также в книге есть очень забавный опус на тему счастья. В этой теме скрывается несколько другая полезная суть о корпоративной культуре и влиянии ее на процессы работы, почему-то автор в данном случае не обратился к источникам части его революционного метода (бережливое производство, там этот вопрос раскрыт в ином виде и пришлось бы поменять мировоззрение обратившись к корням японской культуры), а решил самостоятельно изобрести морковку, которая будет толкать команду. К сожалению, морковка в виде слова счастья увенчалось провалом в долгосрочной перспективе. Глава автора - пузырь счастья свидетельствует об этом. Вероятно, люди все же чувствуют на подсознательном уровне подмену понятий и приходят к ожидаемому разочарованию. Забавным кажется и тот момент, что при применении этой методики в сфере образования учителя изменили понятие счастье на настроение и параметр настроения начали измерять (пример есть в книге). Вероятнее всего автор имел ввиду - удовольствие, которое относится к понятию общества потребления, но, к сожалению, не к счастью.
Возможно концепция этой книги поменялась бы присмотрись автор внимательнее к этому понятию.
Довольно странное чувство: все восхищаются книгой, и только ты думаешь, «как можно восхищаться абсолютной пустышкой, которая была создана по следующей технологии: взять несколько старых бестселлеров из мира бизнес-литературы, добавить здравого смысла, описать свой стиль работы и/или примеры из своей собственной практики (но не детально) и обозначить это всё какой-нибудь замысловатой аббревиатурой». Всё, ваш «бестселлер» готов. Вообще, мне хочется спросить людей: что есть в этой книге, чего нет в стандартной книге MBA по менеджменту или в нескольких бизнес-книгах по типу Друкер, Гольдратт, Деминг и пр.? Мой ответ: ничего, ничего нового в этой книге нет. И я думаю, и не могло быть.
Мне трудно объяснить суть метода, т.к. метода, как я уже сказал, нет. Есть множество историй, которые должны проиллюстрировать теорию данного метода, но так как теории, в широком или классическом виде, нет, то и истории получаются довольно комичные. Они выглядят примерно так. Берётся некая история, например, некий проект, который долго описывается, рассказывается о проблемах, с которыми столкнулись люди и пр. А потом вставляется фраза типа «мы поменяли корпоративную культуру» и, вуаля, проблема волшебным образом решается. Фантастика! Такого решения проблемы нет ни в одном уважающем себя учебнике по маркетингу или менеджменту в частности или в любой нормальной книге по бизнесу – в целом. Всегда даётся детальное описание не только сути метода, его теоретическая часть, но даётся также максимально возможное описание деталей, т.е. чтобы картина имела цельный, законченный вид (достаточно глянуть на такие книги как «Маверик», «Моменты истины. В сервисе нет мелочей» и пр.).
Да, автор ссылается на такие книги как «Доставляя счастье», «Дао Toyota», «Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства» и даже на книги по психологии, но он не учитывает того факта, что нельзя все вышеперечисленные книги и теории, что они представляют, просто взять и слепо вместить в одну. Тот же Zappos («Доставляя счастье»), показывает, как работает одна цельная теория ведения бизнеса (я уж молчу, что книга «Доставляя счастье» является оригиналом, т.е. это не книга-сборник других авторов и их идей). Это, во-первых, а во-вторых, по моему мнению, все примеры, что приводит автор, совершенно оторваны друг от друга. Так, в книге есть глава посвящённая «счастью», которая основывается на позитивной психологии. Но вот дальше автор никак не развивает идею. Т.е. он говорит, что мол, позитивным быть выгодно и на этом всё как бы обрывается. Хочется спросить: какой смысл был в этой главе? Я уж молчу про главу, где автор описывает самый знаменитый эксперимент из социальной психологии, который был проведён Стэнли Милгрэмом, описание которого содержится в каждом учебнике не только социальной психологии, но и психологии как таковой. Т.е. автор просто из разных областей берёт самые знаменитые темы и всё (я крайне рекомендую прочитать книгу по социальной психологии, нежели читать вот такие огрызки). И опять же, зачем? Зачем, если никакой связи с предыдущими главами нет. Или взять тему обратной связи. Мол, кто-то в команде должен получать обратную связь от клиентов. Вообще, это не просто азы маркетинга и менеджмента, но базис, самое основное (точнее одно из основных), что человек изучает, когда знакомится с этими направлениями. Я даже скажу больше: для этого не нужно читать книги по бизнесу, т.к. это самоочевидно. И так вся книга. Даётся либо короткий пересказ из старого бестселлера либо какая-нибудь очевидная вещь, которую можно прочитать в любой соответствующей книге.
Автор уделяет больше внимания собственной персоне нежели излагаемому материалу, из-за чего приходится читать 290 страниц историй о том как он на белом коне врывался в тучу врагов и решал все проблемы. Остальные 10 страниц рассказывают как надо работать по SCRUM. В идеале можно прийти в любой книжный магазин и прочитать приложение, где весь материал ужат до 2х страниц и подведён итог. В остальном достаточно почитать википедию.
Книга больше про жизненный опыт автора, чем про методологию. Т.е. это скорее рассказ на тему "как мы делали Scrum", чем "что такое Scrum".
Но очень интересный рассказ - там было даже несколько страниц про войну в Ираке..
Выбрала эту книгу по SCRUM, т.к. прочитала рецензии, что это библия по данной технологии, и ценность ее в том, что автор является основателем Scrum.
Книга написана в американском стиле преподнесения материала, т.о. читается легко. Море примеров из профессиональной карьеры автора. Среди всего этого нужно *уметь выудить* полезную информацию!
Я считаю книга не настольная, а скорее для ознакомления. Она заряжает энергией и дает почву для практических изменений не только в профессиональной сфере, но и в личной жизни. По мне, если написать ее в русском стиле преподнесения информации, то выйдет тоненькая брошюра по технологии управления проектами.
Книгу читала в электронном виде. Бумажную покупать не стану.
Отличная книга по управлению проектами.
Основная мысль - свобода команды и планирование "на лету"
Коротко и качественно про Scrum и несколько фотографий внешнего вида.
МИФ как всегда на высоте!
Фото внешнего вида и страниц:
Это один из тех товарищей, что Scrum и придумал.
Прочёл. Понял, что за последние семь лет я видел, дай бог один раз применение этого метода в нормальном виде, как оно должно быть. Во всех остальных случаях IT-команда прикрываясь "гибкими методологиями" тупо не документирует ничего вообще и не планирует нигде и ни на какую глубину.
Эта вторая самая качественная книжка за год. Не пожалейте денег, купите, прочтите сами, дайте своим разработчикам, тимлидам и прочим техническим товарищам.
Зачем? А чтоб в случае, если они снова начнут вам вещать про гибкие методологии, при этом на выходе давая ноль, вы понимали, что пора брать железную линейку и начать бить по рукам и головам, пока не возьмутся за ум.
Очень полезная книжка, в общем. Покупайте за любые деньги.
Отличная книга.Для меня книга действительно открыла революционный метод работы на проектами. И под проектами, я имею ввиду не только конкретные проекты по созданию продукта, но и такие "проекты" как управление ИТ отделом в целом.
Scrum является довольно декларативной системой, т.е. имеет определенный набор правил. Но в то же время, позволяет их изменять, масштабировать под свои цели. Scrum основывается на определенных ограниченных по времени итерациях- спринтах. На каждый спринт выбирается определенный перечень задач. Потом задачи из статуса "Ожидают" переходят "В работу" - и что самое важное количество задач на каждом этапе ограничивается. В силу ограничений, следует правило, что нельзя взять новую задачу пока не закончится работа над текущей. Все это приводит к сокращению "незавершенки" - главной проблемы затягивающей сроки проектов.
Книга написана понятным языком с огромным количеством примеров. Хотя с примерами не всегда можно согласиться.
18 фото
"Проглотил" эту книгу буквально за пару дней. Написано интересно и по делу. Хотя, тут надо оговорится, что не все примеры автора мне понравились, ну и рассказ об экспериментах не был столь удивительным, потому что читал о них ранее.
Большой плюс этой книги и заслуга автора в том, что он смог рассказать о методе, который концентрируется на клиенте и его запросах. Он призывает не просто делать работу от начала до конца, а дробить выполнение проекта на части. Сосредоточиваться на данном "кусочке" проекта и по окончанию уточнять все ли сделано правильно, в ту сторону движется проект и т.д. Это позволяет вовремя изменить вектор выполнения задания и скорректировать планы. Более того, автор призывает отказаться от жесткого планирования и постоянно смотреть, насколько правильно идет развитие и выполнение работ.
Автор неоднократно упоминает систему Кайдзен. Видимо в чем-то они пересекаются, к сожалению про систему Кайдзен я не читал. Но, автору удалось рассказать о преимуществах метода Scrum, как для управленцев, так и для обычных сотрудников. Плюс управляющим в том, что проекты будут завершены вовремя и клиенты будут довольны. Сотрудникам не приходится переделывать свою работу. Ну и конечно, результатом является высокая з/п.
Отличная книга! Рекомендую прочитать!
Понятная книга о подходе, который позволяет меньше верить в планирование и больше ориентироваться на результат.
Такой подход относится к философии гибких методологий (Agile). Суть его проста: давайте мы каждые две-четыре недели будет делать пусть не в полном объеме, но рабочий продукт и каждый раз его улучшать. Получая быструю обратную связь - мы будем уверенны в том, что делаем полезную вещь, и не тратим десятки недель на разработку продукта, который может оказаться бесполезным.
Мы с таким подходом 17 месяцев подряд делали сайты точно в срок и в рамках бюджета.
Очень хорошая книга, много примеров и не только из разработки.
Есть что добавить?